Detail Cantuman Kembali
analisa perencanaan material pada proses pembangunan kapal tugboat 28M menggunakan metode material requirement planning (studi kasus : PT. Palma Progress Shipyard)
- Bagikan:
Proses perencanaan Material merupakan faktor penting dalam sebuah perusahaan. PT. PPS merupakan Perusahaan yang bergerak pada bidang industry pembuatan kapal di Indonesia. keterlambatan material yang datang dari pihak supplier, yang mengakibatkan waktu pengerjaan terhambat. Selain itu, persediaan bahan baku di gudang terkadang tidak mencukupi untuk memenuhi kebutuhan produksi. Material Requirement Planning (MRP) adalah suatu metode untuk menentukan bahan-bahan atau komponen-komponen apa yang harus dibuat atau dibeli, berapa jumlah yang dibutuhkan, dan kapan dibutuhkan. Tujuan dari penelitian ini yaitu penerapan metode MRP pada sistem pengadaan material di PT. PPS agar terjadi efisiensi Material yang di analisis adalah Plate dan Profil Adapun Objek akan diutamakan pada New Building Tug Boat 28m dengan menggunakan Teknik Lot Sizing yaitu Lot For Lot dan Economic Order Quantity. hasil penelitian ini didapatkan perbandingan antara metode Lot For Lot, metode Economic Order Quantity dan metode eksisting yang diterapkan Perusahaan. Metode Lot For Lot mendapatkan hasil total persedian sebesar 23% dilanjutkan dengan metode Economic Order Quantity mendapatkan hasil total persediaan sebesar 28% dan metode eksisting Perusahaan mendapatkan hasil total persediaan sebesar 47% oleh karna itu didapatkan hasil terendah yang paling efisien adalah metode Lot For Lot.
621.25.21 Fik a
NONE
Text
Indonesia
Fakultas Teknik dan Ilmu Kelautan, Universitas Hang Tuah
2025
Surabaya
xi, 80 p. : ill. ; 29 cm.
Skripsi
LOADING LIST...
LOADING LIST...